Quand les équipes travaillent de manière isolée La vision d'ensemble (et l'innovation) se perd.

En sortie de crise COVID, chaque direction d'une agence publique rédige séparément ses projets de transformation numérique, sans voir les liens, les chevauchements, le potentiel collectif.

Nous avons cartographié l'écosystème digital dans son ensemble : les projets, leurs interdépendances, les acteurs et leurs rôles, les connexions encore invisibles. Une carte macro qui n'était pas une image mais un outil stratégique, une boussole pour orienter la transformation.

Le Programme 4P issu de ce travail est aujourd'hui reconnu comme projet stratégique par l'Union Européenne, cofinancé à 40% par le FEDER.

Le langage visuel élaboré à ce moment-là continue de servir. Certaines idées dessinées à l'époque semblaient trop en avance, le fait de les représenter a contribué à les rendre possibles.