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Marion Charreau Cartographe des idées
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      Marion Charreau Cartographe des idées
      • Des sessions courtes, sur problème réel, un livrable visuel.

      • Un outil que vous utilisez dès le lendemain.

        2h à 4h | En présentiel ou en ligne

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        La charge invisible

        Ce qui ne se voit pas pèse aussi : au travail, à la maison, en soi

        Ce qui ne se voit pas pèse aussi. Cartographions-le pour pouvoir enfin en parler.

        Dans cette session, les participant·es cartographient leur charge réelle : professionnelle, domestique, émotionnelle. Ce qui était diffus et impossible à nommer prend forme sur une carte. On repart avec des bases concrètes pour débattre de la distribution du travail visible et invisible : en équipe, en organisation, en couple.

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        Décider avant de prompter

        La clarté mentale comme compétence IA

        Vos équipes utilisent l'IA. Savent-elles clairement quoi lui demander ?

        Dans cette session, les participant·es cartographient un vrai problème du moment avant de le confier à l'IA. Ils découvrent la différence entre ce qu'ils croyaient chercher et ce qu'ils cherchent vraiment, et repartent avec un protocole visuel pour ne plus jamais confondre les deux.

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        Organiser sa pensée et alléger ce qui pèse

        Quand la surcharge organisationnelle empêche de voir ce qui compte vraiment

        Vous gérez beaucoup. Mais voyez-vous encore ce qui compte vraiment ?

        Dans cette session, les participant·es construisent leur première carte mentale sur un sujet réel : un projet, une décision, une charge de travail. Ce qui était diffus et encombrant prend forme. Ce qui prend forme peut être priorisé, délégué ou simplement posé.

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        Se poser les bonnes questions

        Le questionnement comme compétence stratégique

        La qualité de vos décisions dépend de la qualité de vos questions. Apprenez à poser les bonnes.

        Dans cette session, les participant·es apprennent à identifier la vraie question derrière le problème apparent, et à cartographier ce qu'ils cherchent vraiment avant de se lancer dans la recherche de solutions. Une compétence essentielle dans un monde où l'IA répond vite à n'importe quelle question, bonne ou mauvaise.

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        Découvrir The Storyboard Method®

        Transformer l'information en récit

        Vous avez beaucoup d'informations. Apprenez à leur donner une structure narrative.

        Dans cette session, vous découvrez les outils et les étapes de The Storyboard Method®, une méthode publiée chez Penguin Random House pour transformer n'importe quelle information en récit clair, mémorable et adapté à votre public. Vous testez les outils sur un vrai sujet (une présentation, un projet, une idée à défendre.)

        Organiser ses idées et son travail avec les cartes mentales

        La centrifugeuse à mots Redonner un corps aux mots qui ont perdu leur sens

        Vos équipes utilisent les mêmes mots. Mais parlent-elles vraiment la même langue ?

        Dans cette session, les participants prennent les mots qui circulent dans leur organisation (leurs mots, pas des exemples génériques) et leur redonnent une forme visuelle. On les dessine. On les rend concrets, lisibles, partagés. Ce qui était abstrait devient une image que tout le monde peut voir et discuter.

      • Vous ne savez pas quelle capsule correspond à votre situation ?

        Retrouvons-nous 30 minutes pour en parler.

        ✉ marion@antimethodatelier.com | 📞 +34 658 314 360, ou:

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      Anti-Method Atelier®

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