Penser par soi-même, s’adapter, voir clair.
CARTOGRAPHIE · INTELLIGENCE VISUELLE · DESIGN NARRATIF
Relier les idées, poser la bonne question, rendre une pensée lisible, embarquer les autres. Ce sont des compétences humaines : elles s’entretiennent et se développent, d’autant plus que l’on confie de plus en plus aux outils. Trois formations pour apprendre à penser autrement, et à le transmettre.
ARCHITECTE DES IDÉES
Cartographier pour penser clair et décider.
Trop d'informations, pas assez de structure pour décider. Apprenez à cartographier votre pensée : poser l'objectif, le contexte, les contraintes. Vous décidez plus sereinement et plus vite, et vous formulez des demandes claires, à votre équipe comme à vos outils.
PENSEUR·EUSE VISUEL·LE
Faire du dessin votre second langage
Les mots ne suffisent pas toujours. Apprenez à rendre lisibles une idée, un processus ou une expertise, pour que toute l'équipe parle enfin le même langage.
DIRECTOR's CUT
IAg
Construire les récits qui mettent vos idées en mouvement
Entre ce que vous pensez et ce que votre équipe ou votre écosystème comprend, il y a un fossé. Apprenez à construire des récits stratégiques en trois dimensions (les mots, les images, l'action) pour mobiliser vos équipes et connecter vos idées à chaque public.
Formation Intra | 7 à 14h | En présentiel, en ligne, format hybride ou e-learning
Sur mesure : pour accompagner un programme de transformation, organisationnelle, numérique ou IA. Pratique sur vos cas réels.
TROIS COMPÉTENCES · UN PARCOURS POSSIBLE · TROIS PORTES D'ENTRÉE
FORMATION À UN OUTIL
Apprendre un logiciel ou une technique
Liée à l'outil, donc périssable
Rend efficace dans une tâche
S'arrête à la personne formée
➤ ÊTRE ARCHITECTE DE SA PENSÉE À L'HEURE DE L'IA
➤ Apprendre une manière de penser
➤ Indépendante des outils, donc durable
➤ Développe le raisonnement, le lien, la capacité de questionnement et de création, la vision d'ensemble
➤ Se transmet à l'équipe, et porte le changement
❝Ce n’est pas enfermant. Tu laisses à l’autre sa responsabilité, son leadership. Tu nous transmets des outils de liberté.
Thomas Merland, Président de l'association La langue de Molière, ludopédagogue et enseignant.
❝Il est rare de rencontrer des personnes capables d’articuler avec autant de justesse la dimension artistique et créative avec les exigences du monde professionnel.
José Luis Mérino, Ingénieur, Generalitat de Catalunya
❝Tu partages quelque chose qui, pour toi, est naturel, mais que la plupart d’entre nous n’avons pas appris à utiliser. On ne nous a pas éduqués pour penser comme ça.
Gemma Domènech, Juriste, Innovation publique, écosystèmes numériques, Centre des télécommunications et technologies de l'information de la Generalitat de Catalunya
Plus une organisation change, plus elle a besoin de personnes qui pensent (autrement).
Donnons-leur les moyens de le faire voir, et de le transmettre.
